Die Grundvoraussetzung für eine gute und effiziente Beratung von Unternehmen ist eine sorgfältige Analyse des Unternehmens. Daher ermitteln wir anhand bestimmter Kennzahlen aus Bilanzen und betriebswirtschaftlichen Auswertungen das wirtschaftliche Gesamtgefüge Ihres Unternehmens und die Geschäftsbereiche, in denen Sie tätig sind.

Die Prüfung unternehmerischer Risiken ist ein weiterer wesentlicher Bereich unserer Unternehmensberatung. Dem Thema Haftungsvermeidung gilt hier unsere besondere Aufmerksamkeit.

Unser Ziel ist, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen; dazu gehört auch die vorausschauende Nachfolgeplanung. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen und Ihre Tätigkeiten so zu strukturieren, dass Sie sich in Zukunft auf die Bereiche konzentrieren, die Ihnen den gewünschten wirtschaftlichen Erfolg bringen. Dazu unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsmodelle, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Das beinhaltet den eventuellen Umbau der Unternehmensstruktur oder deren Anpassung, auch eine mögliche Anpassung der Rechtsform gehört mit dazu.

Die von uns entwickelten Geschäftsmodelle sind auf ein organisches Wachstum Ihres Unternehmens ausgelegt. Sie haben bei Ihren Entscheidungen die größtmögliche unternehmerische Freiheit.

Die wichtigsten Instrumente dafür sind die Finanz- und die Wirtschaftsplanung

Eine gute Planung gibt Sicherheit und lässt finanzielle Engpässe und Überschüsse frühzeitig erkennen. Sechzig Prozent aller Unternehmen scheitern nicht wegen schlechter Ideen, sondern wegen falscher finanzieller Strategien. Daher sind Rücklagen das A und O für ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen. Als Unternehmer brauchen Sie Geld für Anschaffungen und für Investitionen, ganz besonders aber für Steuern und Abgaben.

Nur ein Unternehmen, das einen positiven Cashflow hat, hat die Möglichkeit, frei und unabhängig zu entscheiden, in welche Bereiche es investieren möchte.

Wir erstellen für Sie einen detaillierten Finanzplan, der laufend angepasst wird, und der es Ihnen ermöglicht, die notwendigen Rücklagen zu bilden. Ein stets aktueller Finanzplan schafft Transparenz für die Unternehmenslenker und Vertrauen bei Investoren, Banken und Darlehensgebern gleichermaßen.

Nur ein Unternehmen, das etwas wert ist, kann man auch verkaufen. Daher ist es bereits im Vorfeld wichtig, den richtigen Unternehmenswert zu schaffen. Dazu braucht es die richtige Unternehmensform, einen guten Kundenstamm und nicht zuletzt auch die richtigen Mitarbeiter.

Wir analysieren daher die Rechtsform, den Kundenstamm und das Vermögen des Unternehmens. Hierzu gehören beispielsweise Immobilien, Beteiligungen, Patente und Inventar. Dem schließt sich die Analyse der Inhaberstruktur an.

Wenn alle diese Daten vorliegen, entwickeln wir ein Modell für die Nachfolgeplanung. Dabei geht es dann auch um Fragen wie: Gibt es einen geeigneten Nachfolger aus der Familie oder aus dem Betrieb? Oder muss ein Nachfolger von außen gesucht werden? Wichtig bei der Nachfolgeplanung ist ein harmonischer Übergang vom bisherigen Inhaber zum neuen. Wir beraten und begleiten Sie bei allen notwendigen Schritten, damit Ihr Unternehmen, das ja auch Ihr Lebenswerk ist, in die bestmöglichen Hände kommt.

Viele Unternehmen stehen heute vor dem Problem, dass die für die Rückdeckung der Pensionszusagen abgeschlossenen Kapitalversicherungen (Lebensversicherungen und Rentenversicherungen) nicht die prognostizierten Ablaufleistungen erbringen, was zu einem Fehlbetrag für die Ausfinanzierung der Pension führt.

Da das Unternehmen zur Zahlung der Pensionen verpflichtet ist und den Fehlbetrag ausgleichen muss, hat es zwei Möglichkeiten. Entweder finanziert es den Fehlbetrag aus eigenen Mitteln, beispielsweise anderem Vermögen des Unternehmens oder die Pensionszahlungen aus Erträgen aus dem laufenden Geschäftsbetrieb. Im schlimmsten Fall muss die Pensionszusage gekürzt werden.

Dies hat gravierende Folgen. Abflüsse aus dem Betriebsvermögen oder Zahlungen aus den laufenden Betriebseinnahmen können den Verkauf des Unternehmens unmöglich machen. Es kann auch zu erheblichen Steuernachzahlungen für das Unternehmen kommen, wenn getätigte Rückstellungen aufgrund der Kürzung der Pensionszusage teilweise aufgelöst werden müssen.

Wir beraten Sie bei der Sanierung Ihrer Pensionszusagen und wandeln diese so um, dass es für Sie im Optimalfall zu keinen Nachteilen kommt oder wenn, zu möglichst geringen.

Bestehen bereits Verträge im Bereich Betriebliche Altersvorsorge in Ihrem Unternehmen, können diese optimiert werden. Gibt es noch keine, beraten wir Sie bei der Auswahl des optimalen Durchführungsweges und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Ein zusätzlicher Vorteil kann für die Mitarbeiter entstehen, wenn man die zahlreichen gesetzlichen Möglichkeiten der Nettolohnoptimierung berücksichtigt und anwendet. Auch hier zeigen wir Ihnen alle Möglichkeiten auf.

Künftige Unternehmer erhalten bei uns eine ausführliche Existenzgründungsberatung, deren Schwerpunkt die Ermittlung der wirtschaftlichen und finanziellen Tragfähigkeit des Unternehmens ist.

Maßgeblich dafür ist die Analyse des wirtschaftlichen Potenzials und die Erstellung einer fundierten Planrechnung auf Grundlage dieser Daten. Dies ist unabdingbar und für jeden Businessplan zwingend.

Für Kunden ist es nicht immer einfach, Ihr Geschäftsmodell auf Anhieb zu verstehen. Hier unterstützen wir Sie dabei, Ihre Dienstleistung oder Ihr Geschäftsmodell so einfach wie möglich darzustellen. Damit wird es für Außenstehende sofort verständlich und nachvollziehbar – das beste Mittel für eine rasche Kundengewinnung.

Damit Ihr Unternehmen dauerhaft erfolgreich ist, übernehmen wir auch das Coaching Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie bei allen Maßnahmen und deren Umsetzung im Verlaufe Ihrer weiteren Entwicklung und Ihres Erfolges.